全球化市场为我们提供了更广阔的发展空间，是覆盖成本并实现销量增长的关键。今年，我们的海外销量占比目标为50%，而长远来看，我们期望海外收入占比能达到70%。廖清红提出了这一雄心勃勃的目标，其信心源于去年星纪魅族仅在三个月内，海外销售占比便突破了20%。

廖清红将公司的国际化进程划分为三个阶段：首先是产品出海，其次是科技出海，最终目标是实现生态出海。他特别指出，单纯的贸易模式存在脆弱性，例如东南亚市场的中国汽车价格是国内的两倍，欧洲市场的中国汽车价格则是国内的三倍。若仍停留于贸易出海阶段，将难以持续发展。全球化面临三大挑战，包括地方产业保护、用工问题以及当地法律法规的适应。为此，星纪魅族计划借助吉利集团在海外的生产和研发基地，以更有效地应对这些挑战。

在用工方面，公司海外团队主要由拥有丰富海外工作经验的成员组成，其中拉美地区的负责人更是拥有八年的本土化经验。在市场开拓方面，公司优先进军中东和东南亚市场，其次是拉美等地，欧洲和美国则是后续的发展重点。

“AI平权”成为了我们新的突破口。在国内手机市场已被华为、OV、小米及荣耀等巨头占据的情况下，魅族如何生存备受关注。我们的答案是AI。目前，AI功能主要集中在旗舰机型上，而中低端机型因配置和内存限制尚未广泛应用AI。魅族计划在中低端机型上引入与旗舰手机相当的AI功能，以吸引更多用户。

据廖清红透露，魅族Note 16系列手机将于4月回归，而魅族22旗舰系列则计划在今年夏天发布。我们敢于先发布Note系列再发布旗舰系列，是因为我们希望将AI能力作为Note 16系列的一大亮点，使其拥有与旗舰机相似的AI体验，实现“AI平权”，让更多人能够享受到AI带来的便利。

星纪魅族的策略反映了中型手机厂商的困境：既要抓住技术变革的机遇，又要避免与巨头的直接竞争。若“AI平权”试验成功，或将为魅族开辟出新的市场空间。

除了手机市场，近年来星纪魅族也在智能眼镜领域积极布局。廖清红表示，我们拒绝了跟风AI Pin的方案，而是坚定地选择了智能眼镜。他认为，AI Device应具备听、看、交互三大属性，而眼镜是最接近人类感官的形态。去年9月发布的StarV系列智能眼镜在单季度内市占率超过了41.5%。

然而，廖清红也承认，AI眼镜行业面临着重量、续航以及用户习惯培养等挑战。他认为，在三年内智能眼镜要达到手机的量级仍有难度，但它将是增长最快的品类之一。对于小米、华为等巨头布局AI眼镜可能带来的竞争加剧，廖清红表示，巨头的加入能加速整个供应链成本的下降，就像特斯拉推动电动车成本下降一样。在这个赛道上，既有新玩家也有老玩家，蔚来、小鹏和理想就是先例。

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